项目监测组培训安排进度表

项目监测（一周）

两天    工具使用
1、能够通过工具监测出网站存在的问题
2、能够通过工具监测出网站存在的风险
要求：通过工具监测及时反馈问题并给出解决建议
两天    项目监测日常工作培训
1，SEO 各参数查询
2，包括百度收录、百度快照、百度外链、百度权重、pr等
3，友情链接查询
4，是否有被K的网站，是否有打不开的网站，是否有无反链的网站
5，site搜索首页是否在第一
6，301跳转查询
7，死链查询
8，执行组工作查询
9，更新质量
10，外链质量
11，关键词排名查询以及关键词优化分析检测
12，网站服务器检测
13，网站是否打得开
14，网站是否打开速度缓慢，或者有间接性打不开现象
15，网站安全性检测
16，有否被加黑链
17，后台是否有问题
18，同ip网站查询
19，robots.txt和网站地图检测
20，网站备案，域名是否过期检测
21，关键词密度检测
22，meta信息和网页内容检测
23，世界排名和流量查询
要求：通过日常项目监测能够很好的配合项目经理及时发现问题并协助处理问题

更新、外链（一周）

一天    更新知识点培训并操作
一天    外链知识点培训并操作
一天    审核更新质量
一天    审核外链质量
一天    分配项目实践操作每天更新、外链

标准与要求

1、文章伪原创程度高于40%，外链收录率大于30%，率小于10%

2、通过则继续下一培训,如未通过则继续进行更新外链操作，一周内不通过视为不合适

转正后（一周）

一天    项目监测，发现问题
一天    项目监测预警，评估存在风险
一天    项目监测分析，找出原因
一天    项目监测总结，提出解决方案
一天    总结，整理，创新，分享

标准与要求

能够很好地监测项目，发现问题，找出风险，总结分析，得出解决方案