做管理没有想象中的那么简单

做任何事情都没有想象中的那么简单，自己接触项目经理一个多月来发现有好多不足和学习心得，刚开始的时候是很大热情的跟着lucky和david，我们把每个项目都分配到自己个人手上，每天都会花很多时间去监测和分析，并把项目细致的划分为延后项目、正常项目、当月验收项目、维护项目、未启动未开始项目、结束项目等。最开始做的还不错，总是能把事情尽快很好的解决。

时间一天天过去，发现每天都有很多琐事做不完似的，却看不到具体的工作内容，并且项目也因为每天故步就搬的工作内容出现问题的端倪。有时候顾及到了延后项目和当月正常验收项目，又忽略了维护项目，不能做到条理；有时候预判到了项目出现问题，进行了处理却没有跟踪，缺乏深思熟虑；有时候还是比较依赖上级的处理事情思路，自己也许想到了却不去主动突破困难。

这下才发现做管理没有想象中的那么容易！昨天和david的谈话中让我更多加了些感悟和想法。我深刻总结了以下几点：

第一，出任何问题不找借口，不反映问题，只提出解决方案

第二，要学会统筹事情，统筹时间，做项目要抓大放心，做事情要有条理，学会细致统筹分配

第三，做任何事情都不能故步就搬，要学会创新，开拓个人思路，解决问题之前必须经过深思熟虑

第四，学习别人的经验，把遇到的问题总结成FAQ，做成备忘录；学会分享，把经验分享传播出去

第五，学会统驭能力，学会沟通协调能力，学会决策与执行能力，学会规划与统筹能力，学会培训吸取能力等

想到最后，我才发现我原来还是喜欢SEO，SEO技术学习+项目管理才是我的方向。有时候我们总说压力很大，但是静下来细细想想，压力出于哪？却又找不出个究竟。毕竟自己作为管理者应具备的能力上欠佳，但是信心十足，所以需要端正态度，用心领悟，努力大胆去做，勇于创新，勇当责任。