SEO项目人员要做到全面把控项目

如何全面把控项目？一是掌控自己的日常SEO工作，二是做出正确的项目预警，三是把控项目进程。
掌控自己的日常SEO工作。日常工作一般就是网站的更新和外链。例如你天天更新文章，文章是否收录？如果同意站点还有其他人在更新，他人的文章会不会收录，基本几天会收录新文章，或是怎样的文章容易收录，要更新多少篇等等，知道自己的操作什么是好，什么是不好的，好的地方继续保持，甚至做到最好，差的地方怎样去改进。
在wenjunseo“SEO项目管理之项目预警”这篇文章中，说了下我们现在的一个对项目预警的机制，这个机制的基础就是我们的SEOTcs一站式管理工具，利用该工具我们可以做到对项目的大部分掌控。通过SEOTcs每天监测的网站快照，收录，排名等做出对网站的预警。同时SEOTcs拥有保存历史数据的功能，可以看到一个月的网站情况，如有需要也可调出网站所有的时间的记录，以方便我们做到更好的掌控。

图中的"K"图标为我们第二期上线新增的功能，可以看到各个参数的变化趋势。
项目进程的把控。我们要做到项目每个阶段的一个预期，SEO优化一个月后网站各个参数的预期，如收录，反链，排名等等。几个月过后，你的网闸你收录，反链是不是一个合理的趋势，排名是不是在自己的阶段目标内，如果没有达到自己的阶段目标，是否能提前做出解决。这些都是要一一思考的问题。